樂視的“去賈躍亭化”后時(shí)代
15日，樂視網(wǎng)CEO梁軍連續(xù)發(fā)布郵件，調(diào)整高管，范圍包括了內(nèi)容會(huì)員、版權(quán)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品技術(shù)、行政人力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)和政府公關(guān)等九人，涉及之廣，密度之頻，級(jí)別之高，實(shí)為自2016年底樂視生態(tài)危機(jī)以來之最。
梁軍這些調(diào)整都有哪些玄機(jī)？以下一一解讀：
1. 雙CTO局面結(jié)束，愛奇藝系的袁斌上位
新的人事郵件顯示，袁斌被任命為樂視網(wǎng)CTO和樂視云董事長(zhǎng)，樂視云CEO吳亞洲向袁斌匯報(bào)。
此次升任樂視網(wǎng)CTO的袁斌，在加入樂視前，曾為愛奇藝產(chǎn)品技術(shù)VP。今年6月，樂視網(wǎng)總經(jīng)理梁軍曾任命樂視致新營(yíng)銷傳播副總裁任冠軍出任樂視網(wǎng)市場(chǎng)傳播營(yíng)銷高級(jí)副總裁，兼樂視致新CMO。任冠軍于2014年離開愛奇藝，加入樂視致新。
看起來，梁軍對(duì)愛奇藝系高管偏好挺明顯。
虎嗅曾在2014年報(bào)道過（《樂視的故事，跑步上了云》），樂視云成立于2014年1月底，董事長(zhǎng)是楊永強(qiáng)。他在2005年就加入樂視網(wǎng)，歷任樂視網(wǎng)技術(shù)總監(jiān)、副總經(jīng)理、CTO和樂視云董事長(zhǎng)，同時(shí)也是樂視網(wǎng)VP，可謂追隨賈躍亭已久的元老級(jí)的技術(shù)高管。此番突然去職，耐人尋味，可以看作梁軍將樂視網(wǎng)“去賈躍亭化”的又一動(dòng)作，至此，樂視網(wǎng)的雙CTO局面徹底結(jié)束。
另外，楊永強(qiáng)還是持有樂視網(wǎng)股份的高管，持股數(shù)量達(dá)到1104.31萬股。公開資料顯示，楊永強(qiáng)的聘任期應(yīng)為2009-2018年。目前，官方并未宣布他的新去向或新職位。
2. 財(cái)務(wù)與人事大權(quán)，都在融創(chuàng)手里了
來自融創(chuàng)系的樂視非獨(dú)立董事楊淑青，此次被任命為高級(jí)副總裁（SVP），主要負(fù)責(zé)人力、法務(wù)、財(cái)務(wù)、行政等基礎(chǔ)性關(guān)鍵部門。
事實(shí)上，曾經(jīng)在2004年起就追隨賈躍亭的樂視網(wǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)楊麗杰，已于今年5月離職，后轉(zhuǎn)任樂視控股全球監(jiān)察及內(nèi)審副總裁，取而代之的是新的財(cái)務(wù)總監(jiān)張巍，這意味著賈躍亭的財(cái)務(wù)心腹被清除出樂視網(wǎng)。
自樂視危機(jī)爆發(fā)以來，其人事安排屢受詬病，此番人力負(fù)責(zé)人的變動(dòng)，將意味著從2011年開始任樂視網(wǎng)人力副總裁的蔣曉琳也將受制于融創(chuàng)。
3. 對(duì)剛被《人民日?qǐng)?bào)》點(diǎn)名的樂視來說，GR比PR重要
值得注意的是，此番樂視網(wǎng)人事任命郵件中，提到了任命顧婷婷為政府事務(wù)總經(jīng)理。這意味著樂視網(wǎng)將加強(qiáng)GR（政府公關(guān)）的力度，考慮到樂視自成立以來就特別重視政商關(guān)系，加之8月14日《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表署名評(píng)論《莫把工具當(dāng)目的》，公開點(diǎn)名樂視：
作為股價(jià)一度高達(dá)179元的“網(wǎng)紅”公司，樂視在這個(gè)夏天跌下神壇，創(chuàng)始人賈躍亭辭去一切職務(wù)?？纯瓦駠u，一個(gè)靠講故事不斷融資求生的企業(yè)、一個(gè)用概念創(chuàng)造高估值的時(shí)代，或許早該結(jié)束了。
看起來，此番GR經(jīng)理的任命也不意外。
不過另一個(gè)征象是，樂視控股的PR體系卻在全面潰散。根據(jù)虎嗅得到的消息，樂視控股在過去幾個(gè)月中，將上百人的公關(guān)團(tuán)隊(duì)裁減至不到30人。
4. 張昭雖未做CEO，但CCO算是happy ending了
請(qǐng)張昭主管樂視內(nèi)容業(yè)務(wù)，并非梁軍一時(shí)興起。
在2016年2月那一波高管調(diào)整中（見虎嗅刊文《樂視高管大調(diào)整，你需要關(guān)注哪些細(xì)節(jié)？》），賈躍亭就給了張昭“影視互聯(lián)事業(yè)群總裁”的頭銜，按樂視內(nèi)部傳言，樂視影業(yè)并入樂視網(wǎng)之后，張昭有望掌控整個(gè)樂視網(wǎng)，并成為樂視整個(gè)集團(tuán)視聽業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。
但可惜天不遂愿，在樂視危機(jī)爆發(fā)后，樂視影業(yè)竟成為樂視生態(tài)中最優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)資產(chǎn)之一，而樂視網(wǎng)董事會(huì)選中了梁軍接替賈躍亭主持全面工作，在通往內(nèi)部權(quán)力的道路上，張昭雖然功虧一簣，但收之桑榆，算是一個(gè)happy ending了。
總的來看，本輪人事調(diào)整只是梁軍將樂視網(wǎng)與賈躍亭做實(shí)質(zhì)性切割的常規(guī)動(dòng)作，而根據(jù)媒體報(bào)道，孫宏斌還有意將樂視改名，甚至改logo。
全面“去賈躍亭化”、“去樂視化”的時(shí)代即將到來。
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